Forte d’une expérience de près de 30 ans dans la communication et le marketing, Sandrine Doppler a développé une expertise reconnue auprès des acteurs du secteur alimentaire.
Elle a su créer autour d’elle un réseau de compétences avec qui elle conduit ses missions autour de la transition alimentaire.
Imaginer et créer ensemble la transition alimentaire, l’alimentation de demain se prépare aujourd’hui et permettre d’en faire un levier de croissance pour l’entreprise.
Intégrer la transition alimentaire dans la construction de la marque afin de créer une expérience client nouvelle pour un consommateur en « quête de sens ».
Je mets mes compétences à la disposition des acteurs privés et publics de l’écosystème en lien avec l’alimentation pour anticiper la transition alimentaire, en vue de construire une alimentation plus durable.
Diagnostic/Conseil
Ateliers
Design thinking
Mentoring/coaching
Conseil
Prioriser les projets en fonction de la stratégie de votre entreprise ou de votre institution.
Quels sont les enjeux de la transition alimentaire pour votre entreprise vos organismes
Comment créer un écosystème dynamique pour une alimentation durable !
Identifier les axes/opportunités de croissance
Évaluer/Valider leur faisabilité
Comment communiquer sur la démarche
Ateliers créativité et design thinking
Stimuler la créativité pour trouver des solutions marketing
Transformer les idées créatives en projets de croissance pour l’entreprise
Gérer au quotidien la créativité individuelle et collective
« Ici, on ne cherche pas de bonnes idées, on s’emploie à installer les conditions propices à les faire émerger. »
Diagnostic
Des animations d’ateliers « in-house », où votre stratégie se confronte aux connaissances et savoir-faire de Sandrine et son équipe.
Un diagnostic rapide
Une feuille de route très précise à l’issue de la séance
Mentoring et coaching
Accompagner l’entreprise et ses collaborateurs sur toutes les étapes de validation du projet
Créer le circuit interne pour faciliter la mise en œuvre du projet
Aider à valoriser l’initiative en interne et externe
Un go-to-market accéléré
L’innovation est une course contre la montre. Le facteur temps est déterminant dans la réussite. Il légitime le recours à l’open innovation et à des professionnels/ start-up sachant concilier les qualités de stratèges, de veilleurs, de créatifs et d’entrepreneurs.
1. Un nouveau produit/service plus stratégique
2. Une créativité plus riche et plus pertinente
3. Un mix de lancement optimisé et un « go to market » accéléré
Stratégie digitale
de contenu
ou de marque
Stratégie digitale et contenu
A qui parler ? Quel canal ? Quels contenus ?
Comment créer animer et fidéliser sa communauté ?
Définition et mise en place de la stratégie digitale de la marque
Stratégie de marque
Expérience de marque / Expérience client
Brand strategy
Brand content
Plateforme de marque
Identité graphique
Motion et vidéo
Identité créative et éditoriales
Veille
Eductour
Programme d’exploration
Veille prospective
Repérage des signaux faibles et forts
Veille et benchmark sur votre activité
Décryptage et analyse des tendances
Eductour et learning expedition
Exploration de salons BtoB avec compte-rendu détaillé des innovations et tendances
sur les ingrédients (Vitafoods, HIE,Supply Side…)
Sur les innovations alimentaires (SIAL…)
L’alimentation durable comme source de croissance du CA
La transition alimentaire levier de croissance de CA pour les hôteliers /restaurateurs
Décryptage des tendances vs opportunités
Transformer des tendances en opportunités de croissance
Remise d’une feuille de route
Approfondissement personnalisé en fonction du projet (bio, sans gluten, locavore, gaspillage alimentaire, végétarien…)